Язык диаграмм
Для клиентов особенность работы McKinsey, как, впрочем, и других стратегических консалтинговых компаний, заключается в том, что, заказав консалтинговый проект даже за миллион долларов, на выходе вы получите аккуратную презентацию, состоящую из одних слайдов с диаграммами с выводами в верхней части. Цель всей презентации (суть работы консультанта) - сделать выводы, основанные на беспристрастном анализе фактов. Как подтверждает опыт, для решения этих задач лучше всего подходит графическая форма представления информации (все мы в детстве любили книжки с картинками!). Наилучшим образом это срабатывает с руководителями, с трудом читающими длинные наукообразные тексты начинающих консультантов (а ведь и мы когда-то писали отчеты-"кирпичи").
Множество шаблонов диаграмм, облегчат вашу жизнь и стимулируют воображение. Не ленитесь сделать упражнения, приведенные почти в каждом разделе. Это окупится сторицей. Даже если вы уже опытный "рисователь" слайдов, вы все равно найдете для себя что-то новое.
Работа над любым слайдом начинается с определения того, что вы хотите сказать, и лишь потом стоит выбирать форму диаграммы и рисовать слайд. Эта, казалось бы, простая формула не всегда работает даже в среде консалтинговых компаний. Широкое распространение компьютерных технологий привело к тому, что сейчас за минуты можно сделать то, на что раньше требовались часы кропотливой работы, - и слайды пекутся как пирожки... пресные и невкусные. Помните, любой слайд начинается с заголовка. Не сформулировав то, что вы хотите сказать, не беритесь за карандаш.
Говори на языке диаграмм
Вам не понятно что это значит
Вам не понятно что это значит 2
Вам не понятно что это значит 3
Вам не понятно что это значит 4
Вам не понятно что это значит 5
Вам не понятно что это значит 6
Вам не понятно что это значит 7
Вам не понятно что это значит 8
Вам не понятно что это значит 9
Вам не понятно что это значит 10
Вам не понятно что это значит 11
Выбор диаграмм
Формулирование идеи (от данных к идее)
Практикум
Какую диаграмму вы выберете
Какую диаграмму вы выберете 2
Какую диаграмму вы выберете 3
Какую диаграмму вы выберете 4
Какую диаграмму вы выберете 5
Какую диаграмму вы выберете 6
Какую диаграмму вы выберете 7
Какую диаграмму вы выберете 8
Какую диаграмму вы выберете 9
Какую диаграмму вы выберете 10
Какую диаграмму вы выберете 11
Какую диаграмму вы выберете 12
Какую диаграмму вы выберете 13
Какую диаграмму вы выберете 14
Какую диаграмму вы выберете 15
Определение типа сравнения данных (от идеи к сравнению данных)
Покомпонентное сравнение
Позиционное сравнение
Временное сравнение
Частотное сравнение
Корреляционное сравнение
Корреляционное сравнение 2
Ответы
Выбор типа диаграммы (от сравнения к диаграмме)
Выбор типа диаграммы 2
Выбор типа диаграммы 3
Выбор типа диаграммы 4
Покомпонентное сравнение
Покомпонентное сравнение 2
Покомпонентное сравнение 3
Покомпонентное сравнение 4
Покомпонентное сравнение 5
Покомпонентное сравнение 6
Покомпонентное сравнение 7
Покомпонентное сравнение 8
Покомпонентное сравнение 9
Покомпонентное сравнение 10
Позиционное сравнение
Позиционное сравнение 2
Позиционное сравнение 3
Временное сравнение
Временное сравнение 2
Временное сравнение 3
Временное сравнение 4
Временное сравнение 5
Временное сравнение 6
Временное сравнение 7
Временное сравнение 8
Временное сравнение 9
Временное сравнение 10
Временное сравнение 11
Временное сравнение 12
Временное сравнение 13
Частотное сравнение
Частотное сравнение 2
Частотное сравнение 3
Частотное сравнение 4
Частотное сравнение 5
Частотное сравнение 6
Частотное сравнение 7
Корреляционное сравнение
Корреляционное сравнение 2
Корреляционное сравнение 3
Корреляционное сравнение 4
Корреляционное сравнение 5
Практикум 1
Практикум 1(2)
Практикум 1(3)
Практикум 1(3)
Практикум 1(4)
Практикум 1(5)
Практикум 1(6)
Практикум 1(7)
Практикум 1(8)
Практикум 1(9)
Практикум 1(10)
Практикум 1(11)
Практикум 1(12)
Практикум 1(13)
Практикум 2
Задание 1
Решение
Задание 2
Решение
Задание 3
Решение
Задание 4
Решение
Задание 5
Решение
Задание 6
Решение
Использование диаграмм
Заголовки диаграмм
Двойное сравнение
Шкалы
Шкалы 2
Шкалы 3
Шкалы 4
Шкалы 5
Покомпонентное сравнение
Покомпонентное сравнение 2
Покомпонентное сравнение 3
Покомпонентное сравнение 4
Покомпонентное сравнение 5
Покомпонентное сравнение 6
Покомпонентное сравнение 7
Покомпонентное сравнение 8
Покомпонентное сравнение 9
Покомпонентное сравнение 10
Покомпонентное сравнение 11
Позиционное сравнение
Позиционное сравнение 2
Позиционное сравнение 3
Позиционное сравнение 4
Позиционное сравнение 5
Позиционное сравнение 6
Позиционное сравнение 7
Позиционное сравнение 8
Позиционное сравнение 9
Позиционное сравнение 10
Позиционное сравнение 11
Позиционное сравнение 12
Позиционное сравнение 13
Позиционное сравнение 14
Позиционное сравнение 15
Позиционное сравнение 16
Позиционное сравнение 17
Временное сравнение
Временное сравнение 2
Временное сравнение 3
На диаграмме 31 для выделения 2000 г. используется более светлая заливка. Таким образом, акцент в первую очередь делается на том, каким был объем продаж в 2000г., а не на том, насколько меньше он
