Содержание раздела

Глава 2 Временное сравнение


Диаграмма 32 демонстрирует сочетание двух графических решений - более темных верхушек колонок и стрелки, которые применяются для того, чтобы выделить величину изменений от года к году и отделить периоды роста от периода спада.
 

Временное сравнение 5

Временное сравнение 6
Временное сравнение 7
Временное сравнение 8
Временное сравнение 9
Временное сравнение 10
Временное сравнение 11
Временное сравнение 12
Временное сравнение 13
Временное сравнение 14
График

График 2
График 3
График 4
График 5
График 6
График 7
График 8
График 9
График 10
График 11

График 12
График 13
График 14
Комбинированные диаграммы
Комбинированные диаграммы 2
Комбинированные диаграммы 3
Комбинированные диаграммы 4
Комбинированные диаграммы 5
Комбинированные диаграммы 6
Комбинированные диаграммы 7

Комбинированные диаграммы 8
Частотное сравнение
Частотное сравнение 2
Частотное сравнение 3
Частотное сравнение 4
Частотное сравнение 5
Корреляционное сравнение
Корреляционное сравнение 2
Корреляционное сравнение 3
Корреляционное сравнение 4

Корреляционное сравнение 5
Корреляционное сравнение 6
Корреляционное сравнение 7
Корреляционное сравнение 8
Корреляционное сравнение 9
Корреляционное сравнение 10
Корреляционное сравнение 11
Концепции и метафоры в презентации (решения в поисках проблемы).
Концепции и метафоры в презентации 2
Концепции и метафоры в презентации 3

Концепции и метафоры в презентации 4
Фазы проекта
Фазы проекта 2
Фазы проекта 3
Фазы проекта 4
Фазы проекта 5
Фазы проекта 6
Фазы проекта 7
Фазы проекта 8
Визуальные концепции. движение по горизонтали

Движение по горизонтали 2
Движение по горизонтали 3
Движение по горизонтали 4
Движение по горизонтали 5
Движение по горизонтали 6
Движение по горизонтали 7
Движение по горизонтали 8
Движение по горизонтали 9
Движение по горизонтали 10
Движение по вертикали

Движение по вертикали 2
Движение по вертикали 3
Движение по вертикали 4
Движение по вертикали 5
Движение по вертикали 6
Движение по вертикали 7
Движение по вертикали 8
Движение по кругу
Движение по кругу 2
Движение по кругу 3

Движение по кругу 4
Движение по кругу 5
Движение по кругу 6
Движение по кругу 7
Движение по кругу 8
Движение по кругу 9
Движение по кругу 10
Движение по кругу 11
Движение по кругу 12
Движение по кругу 13

Движение по кругу 14
Движение по кругу 15
Движение по кругу 16
Движение по кругу 17
Взаимодействие
Взаимодействие 2
Взаимодействие 3
Взаимодействие 4
Взаимодействие 5
Взаимодействие 6

Взаимодействие 7
Взаимодействие 8
Взаимодействие 9
Взаимодействие 10
Взаимодействие 11
Взаимодействие 12
Движущие силы
Движущие силы 2
Движущие силы 3
Движущие силы 4

Движущие силы 5
Движущие силы 6
Движущие силы 7
Движущие силы 8
Движущие силы 9
Движущие силы 10
Движущие силы 11
Движущие силы 12
Движущие силы 13
Движущие силы 14

Движущие силы 15
Движущие силы 16
Изменение курса
Изменение курса 2
Изменение курса 3
Изменение курса 4
Изменение курса 5
Изменение курса 6
Изменение курса 7
Изменение курса 8

Рычаг/баланс
Рычаг/баланс 2
Рычаг/баланс 3
Рычаг/баланс 4
Рычаг/баланс 5
Рычаг/баланс 6
Рычаг/баланс 7
Рычаг/баланс 8
Проникновение/барьеры
Проникновение/барьеры 2

Проникновение/барьеры 3
Проникновение/барьеры 4
Фильтры/экраны
Фильтры/экраны 2
Фильтры/экраны 3
Фильтры/экраны 4

ђуководство командой разработчиков программного обеспечениЯ

‘егоднЯ умение руководить людьми становЯтсЯ ключом к конкурентному преимуществу. ќто искусство решениЯ сложных задач при помощи других людей. €звестно, что производительность программистов может отличатьсЯ в десЯтки раз. ‡адача руководителЯ команды разработчиков С сделать воспроизводимой высокую продуктивность интеллектуальной деЯтельности. ќффективный руководитель проекта программной разработки С это, в первую очередь, лидер, который, получил от команды признание своей профессиональной компетентности и своих исключительных человеческих качеств. ЋсновываЯсь на последних наработках в областЯх управлениЯ программными проектами, психологии, соционики, социологии и личном опыте, автор излагает принципы эффективного руководства командами разработчиков программного обеспечениЯ. ђассматриваютсЯ вопросы индивидуальной эффективности программистов, эффективных коммуникаций, разрешениЯ конфликтов, лидерства в командах разработчиков, оценки, развитиЯ и мотивации участников проекта.

Џродолжение

---